กำลังโหลด...
กำลังโหลด...
ผลการค้นหาสำหรับ "โควิด" พบทั้งหมด 69 บทความ

23/4/2568 • โดย Homeday
ในยุคที่อาชีพอิสระหรือฟรีแลนซ์กำลังเป็นที่นิยม โดยเฉพาะหลังสถานการณ์โควิด-19 ที่หลายคนผันตัวออกมาเป็นนายตัวเอง เพื่อความยืดหยุ่นในการทำงานและความสมดุลในชีวิต แต่ความท้าทายสำคัญสำหรับชาวฟรีแลนซ์คือเรื่องความมั่นคงทางการเงิน โดยเฉพาะเมื่อต้องการทำธุรกรรมทางการเงินที่สำคัญอย่างการขอสินเชื่อบ้าน หลายคนเข้าใจผิดว่าอาชีพอิสระไม่สามารถกู้ซื้อบ้านได้ แต่ความจริงแล้ว ฟรีแลนซ์ก็มีโอกาสได้รับอนุมัติสินเชื่อเช่นกัน เพียงแต่ต้องเตรียมตัวมากกว่าคนที่มีรายได้ประจำ สินเชื่อบ้านสำหรับฟรีแลนซ์ทำไมถึงได้ยาก? การขอสินเชื่อบ้านสำหรับผู้ประกอบอาชีพอิสระมักมีความท้าทายมากกว่า เนื่องจากรายได้ที่ไม่แน่นอนและไม่มีเอกสารรับรองรายได้แบบสลิปเงินเดือน ธนาคารและสถาบันการเงินจะพิจารณาให้สินเชื่อก็ต่อเมื่อเห็นว่าผู้ขอกู้มีความสามารถในการชำระคืนเงินกู้ได้อย่างสม่ำเสมอ ในกรณีของฟรีแลนซ์ที่รายได้มีความผันผวน จึงต้องแสดงหลักฐานที่น่าเชื่อถือมากขึ้นเพื่อสร้างความมั่นใจให้กับผู้ให้กู้ อาชีพอิสระหรือฟรีแลนซ์ในปัจจุบันสามารถแบ่งออกได้เป็น 2 ประเภทหลักๆ คือ: ฟรีแลนซ์ที่ทำงาน Offline เน้นการบริการนอกสถานที่ เช่น นายหน้าอสังหาริมทรัพย์ นักดนตรี ศิลปิน นักแสดง ไรเดอร์ส่งอาหาร ช่างภาพอิสระ พนักงานพาร์ทไทม์ เป็นต้น ฟรีแลนซ์ที่ทำงาน Online เน้นทำงานผ่านระบบออนไลน์ เช่น นักออกแบบกราฟิก นักเขียนบทความ ตัดต่อวิดีโอ พากย์เสียง แปลภาษา แอดมินดูแลระบบ บล็อกเกอร์ ผู้ขายสินค้าออนไลน์แบบไม่มีหน้าร้าน เป็นต้น เอกสารสำคัญที่ฟรีแลนซ์ต้องเตรียมเมื่อขอสินเชื่อบ้าน การเตรียมเอกสารให้พร้อมและครบถ้วนเป็นกลยุทธ์แรกที่สำคัญมากสำหรับฟรีแลนซ์ เอกสารพื้นฐานที่จำเป็นประกอบด้วย: เอกสารส่วนบุคคล สำเนาบัตรประชาชนผู้กู้และคู่สมรส (ถ้ามี) สำเนาทะเบียนบ้านผู้กู้และคู่สมรส ใบเปลี่ยนชื่อ/นามสกุล/ทะเบียนสมรส/ใบหย่า (ถ้ามี) เอกสารทางการเงิน [...]

7/4/2568 • โดย Homeday
การลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ถือเป็นหนึ่งในการลงทุนที่มีความมั่นคงและได้รับความนิยมมาอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะคอนโดมิเนียม ที่หลายคนเชื่อว่าราคาจะเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ตามกาลเวลา แต่ความจริงแล้ว มีหลายปัจจัยที่ส่งผลให้ราคาคอนโดในบางทำเลกลับตกลงอย่างน่าใจหาย เป็นบทเรียนสำคัญที่นักลงทุนทั้งหน้าใหม่และมืออาชีพควรศึกษาให้เข้าใจก่อนตัดสินใจลงทุน ปัจจัยหลักที่ทำให้ราคาคอนโดตก ราคาคอนโดมิเนียมไม่ได้ขึ้นอยู่กับคุณภาพของตัวอาคารเพียงอย่างเดียว แต่ยังเกี่ยวข้องกับปัจจัยภายนอกอีกมากมาย การเข้าใจถึงปัจจัยเหล่านี้จะช่วยให้นักลงทุนสามารถประเมินความเสี่ยงและโอกาสได้อย่างแม่นยำมากขึ้น 1. อุปทานล้นตลาด: เมื่อคอนโดมากเกินความต้องการ ปัญหาอุปทานล้นตลาดเป็นหนึ่งในสาเหตุหลักที่ทำให้ราคาคอนโดตกในหลายพื้นที่ เมื่อผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์หลายรายเห็นศักยภาพในทำเลเดียวกัน และต่างรีบเร่งพัฒนาโครงการเพื่อแย่งชิงส่วนแบ่งทางการตลาด ผลที่ตามมาคือจำนวนห้องชุดในตลาดมีมากเกินกว่าความต้องการที่แท้จริงของผู้ซื้อ ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา เราได้เห็นปรากฏการณ์นี้ในหลายทำเล โดยเฉพาะพื้นที่รอบนอกของกรุงเทพมหานคร ที่มีการพัฒนาคอนโดมิเนียมจำนวนมากตามแนวรถไฟฟ้าสายใหม่ ทั้งที่ยังไม่มีการเปิดให้บริการหรือเพิ่งเปิดให้บริการไม่นาน ซึ่งกว่าโครงสร้างพื้นฐานและระบบนิเวศของย่านนั้นจะพัฒนาให้เอื้อต่อการอยู่อาศัยอย่างสมบูรณ์ก็ต้องใช้เวลาอีกหลายปี ในขณะที่อุปทานเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว แต่อุปสงค์หรือความต้องการซื้อจากผู้อยู่อาศัยจริงและนักลงทุนกลับเติบโตช้ากว่า ส่งผลให้เกิดภาวะห้องว่างจำนวนมาก เจ้าของห้องที่ต้องการขายต่อจึงต้องลดราคาเพื่อแข่งขันกับโครงการอื่นๆ ในทำเลเดียวกัน รวมถึงแข่งกับโครงการใหม่ที่ยังคงเปิดตัวอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้ ยังมีปัญหาการซื้อคอนโดเพื่อเก็งกำไรในช่วงที่ตลาดเติบโต เมื่อถึงเวลาที่นักลงทุนหลายรายต้องการขายพร้อมกัน แต่ผู้ซื้อมีไม่เพียงพอ ราคาในตลาดรองจึงตกลงอย่างรวดเร็ว สร้างความเสียหายแก่นักลงทุนที่เข้ามาช้า หรือขาดการวิเคราะห์สถานการณ์ตลาดที่รอบคอบ 2. ความเปลี่ยนแปลงของพฤติกรรมผู้บริโภคและรูปแบบการทำงาน ความเปลี่ยนแปลงในพฤติกรรมของผู้บริโภคและรูปแบบการทำงานส่งผลกระทบโดยตรงต่อความต้องการที่อยู่อาศัย โดยเฉพาะในช่วงหลังเกิดสถานการณ์โควิด-19 ที่ทำให้รูปแบบการใช้ชีวิตของผู้คนเปลี่ยนไปอย่างมีนัยสำคัญ การทำงานจากที่บ้าน (Work from Home) กลายเป็นทางเลือกที่ได้รับความนิยมและหลายองค์กรยังคงใช้รูปแบบการทำงานแบบผสมผสาน (Hybrid) ทำให้ความจำเป็นในการพักอาศัยใกล้ที่ทำงานลดลง ผู้คนจำนวนมากหันไปมองหาที่อยู่อาศัยที่มีพื้นที่กว้างขวางมากขึ้น มีพื้นที่สำหรับทำงานที่บ้าน หรืออยู่ในทำเลที่มีสภาพแวดล้อมและคุณภาพชีวิตที่ดีกว่า แม้จะไกลจากใจกลางเมืองก็ตาม ขณะเดียวกัน ความต้องการของผู้บริโภคยุคใหม่ยังเปลี่ยนไป [...]

3/4/2568 • โดย Homeday
ภายหลังจากที่ประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ ออกมาประกาศนโยบายปรับขึ้นภาษีนำเข้าสินค้าจากประเทศไทยสูงสุดถึง 36% นายพลแสง แซ่เบ๊ กรรมการผู้อำนวยการของบริษัท โรแยล พลัส จำกัด (มหาชน) หรือ PLUS ได้ชี้แจงถึงสถานการณ์ล่าสุด โดยระบุว่า “นโยบายภาษีดังกล่าวยังอยู่ในช่วงเริ่มต้น และยังไม่มีรายละเอียดชัดเจนว่าสินค้าแต่ละประเภทจะถูกจัดเก็บภาษีในอัตราเท่าใด อย่างไรก็ตาม เชื่อว่ากลุ่มเครื่องดื่มไม่น่าจะถูกเก็บภาษีในระดับสูงสุดดังกล่าว และในปัจจุบัน PLUS เองยังไม่ได้รับผลกระทบจากนโยบายนี้” นายพลแสง ยังเสริมว่า ทางบริษัทฯ ได้มีการปรับราคาสินค้าในช่วงวิกฤตโควิด-19 และยังคงรักษาระดับราคาเดิมไว้มาโดยตลอด ส่งผลให้มี “Buffer ด้านราคา” ที่ช่วยรองรับต้นทุนที่อาจเพิ่มขึ้นในอนาคต ทั้งนี้ภาษีนำเข้าที่จะเพิ่มขึ้นไม่ได้ส่งผลกับบริษัทฯโดยตรงเนื่องจากเป็นต้นทุนของลูกค้าที่นำเข้าสินค้า อย่างไรก็ตามลูกค้าในตลาดสหรัฐฯ ก็ได้ปรับตัวตามราคาขายปลีกตั้งแต่วิกฤตโควิด-19 จากสถานการณ์ค่าขนส่งที่ขึ้นไปหลายเท่าตัว แต่ปัจจุบันค่าขนส่งระหว่างประเทศดังกล่าวก็ลดลงเท่ากับก่อนเกิดสถานการณ์โควิด-19 และคาดว่าจะมี Buffer ที่จะรองรับต้นทุนที่จะเพิ่มขึ้นได้ “ลูกค้าส่วนใหญ่ของเราก็เป็นพาร์ทเนอร์ที่มีความสัมพันธ์ยาวนาน เรามีการสื่อสารกันอย่างใกล้ชิด ได้รับความเข้าใจเป็นอย่างดี จึงอยากให้นักลงทุนมั่นใจว่าปัจจัยดังกล่าวยังไม่ส่งผลกระทบต่อแผนธุรกิจของเรา PLUS ยังคงเดินหน้าตามกลยุทธ์ที่วางไว้ และมั่นใจว่าจะสามารถบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ได้” นายพลแสง กล่าวทิ้งท้าย

2/4/2568 • โดย Homeday
กมธ.ไอซีที วุฒิสภา เร่งผลักดันยุทธศาสตร์การลงทุน Data Center และส่งเสริมใช้AI เสริมศักยภาพเศรษฐกิจดิจิทัลของไทย ระดมพลทั้งภาครัฐและเอกชน 71 หน่วยงาน จัดสัมมนาใหญ่แลกเปลี่ยนข้อมูล รับรู้ปัญหา เพื่อกระตุ้นการพัฒนา Data Center ในประเทศ ลดการพึ่งพาต่างชาติ เร่งพัฒนากำลังคนด้านเทคโนโลยี ตั้งเป้าเพิ่มบุคลากรด้าน AI ถึง 1 ล้านคน ปรับปรุงกฎหมายCyber Security และ Digital Economy รองรับการเติบโตของเทคโนโลยี นำพลังงานสะอาดมาใช้ใน Data Center สร้างความยั่งยืนทางเทคโนโลยี ด้านเอกชนและกูรู วงการดิจิทัล ย้ำ ล่าช้าไทยขาดดุลการค้ามหาศาล จากสถิติ3ปีหลังโควิด ทั้งภาคธุรกิจและ คนไทยผู้บริโภคใช้บริการดิจิทัลต่างประเทศ ปีละ1.2ล้านล้านบาท เทียบเท่ากับการหารายได้เข้าไทยจากการท่องเที่ยวปีละ1.1ล้าน เมื่อวันที่28 มีนาคม 2568 – คณะกรรมาธิการการเทคโนโลยีสารสนเทศ การสื่อสาร และการโทรคมนาคม วุฒิสภา ร่วมกับคณะอนุกรรมาธิการดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม จัดสัมมนาเรื่อง “แนวทางการใช้ประโยชน์จาก Data Center และปัญญาประดิษฐ์ [...]

31/3/2568 • โดย Homeday
บริษัท เจเอเอส แอทเซ็ท จำกัด (มหาชน) กลุ่มธุรกิจอสังหา ในรุปแบบของคอมมูนิตี้มอลล์ ที่มีสาขากระจายตัวอยู่ในชุมชนอย่างเข้าถึงไลฟ์สไตล์ของชุมชน ที่ผ่านมานับเป็นความท้าทายของธุรกิจมาอย่างหนักหน่วงมาก ทั้งโควิด ทั้งกระแสออนไลน์ แต่ด้วยความสามารถและวิสัยทัศน์ของผู้นำ ที่สามารถบริหาร แตกยอดธุรกิจ นำมาพาองค์กรผ่าวิกฤติเหล่านั้นมาได้ คุณสุพจน์ สิริกุลภัสสร์ CEO เจเอเอส แอสเซ็ท จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า “ในปี 2025 ก็เป็นอีกปีหนึ่งที่มีความท้าทายสูงมากในการดำเนินธุรกิจ จากที่เรามีแผนจะเปิดขยายสาขา และ Business Unit ใหม่ของ Jas Asset ซึ่งก็คือ กลุ่มธุรกิจโรงแรม แต่ด้วยสถานกาณ์ทางเศรษฐกิจจึงได้ชะลอแผนนี้ลงไปก่อน และหันมาโฟกัสในสิ่งที่เราถนัด เชี่ยวชาญ และเห็นโอกาสในระยะสั้นก่อน ด้วยการปรับปรุงห้างที่เรามีอยู่ และสิ่งที่สำคัญที่สุดในตอนนี้คือ การสร้างพันธมิตรใหม่ๆ ทำให้เกิด Tenant Mix ที่หลากหลาย โดยมุ่งไปที่กลุ่มธุรกิจที่จะสามารถเติบโตไปพร้อม ๆ กับ JAS ได้” “ยกตัวอย่างของสุกี้ตี๋น้อยที่เป็นพันธมิตรกับ JAS อยู่แล้ว เมื่อจะเปิดไลน์ธุรกิจใหม่ มาเล่นตลาดปิ้งย่าง ก็มีห้างของ JAS ที่ตั้งอยู่ใกล้ชุมชนที่เป็นกลุ่มลูกค้าของเขา ทางตี๋น้อยก็พร้อมที่จะขยายธุรกิจใหม่ที่ scale ได้อย่างเร็ว จากฐานลูกค้าเดิม และการหาโลเคชั่นที่เหมาะสมในห้างของเรา” ปัจจุบัน เรามีสุกี้ตี๋น้อยอยู่ให้ห้างของ JAS ทั้งหมด 5 สาขา และจะเพิ่มตี๋น้อย บาร์บีคิวอีก 3 สาขา คือ คู้บอนที่ปัจจุบันเปิดให้บริการแล้ว โดยอีก 2 สาขาที่จะทยอยเปิดคือ บางบัวทอง และ ศรีนครินทร์ [...]

31/3/2568 • โดย Homeday
บริษัท การบินกรุงเทพ จำกัด (มหาชน) หรือสายการบินบางกอกแอร์เวย์ส นำโดย นายพุฒิพงศ์ ปราสาททองโอสถ กรรมการผู้อำนวยการใหญ่ แถลงทิศทางและกลยุทธ์การดำเนินธุรกิจบริษัทฯ ประจำปี 2568 พร้อมด้วย นายอนวัช ลีละวัฒน์วัฒนา รองกรรมการผู้อำนวยการใหญ่อาวุโส สายงานการเงินและบัญชี และ นางสาวอมรรัตน์ คงสวัสดิ์ รองกรรมการผู้อำนวยการใหญ่ฝ่ายขาย และรักษาการรองกรรมการผู้อำนวยการใหญ่ฝ่ายการตลาด โดยปี 2568 ตั้งเป้ายอดผู้โดยสาร 4.7 ล้านคน พร้อมแผนรองรับอุปสงค์การเดินทางที่เพิ่มขึ้นในมิติที่สำคัญ ตลอดจนแคมเปญการตลาด ความร่วมมือกับหลากพันธมิตรชั้นนำ เพื่อพัฒนาแบรนด์ สร้างรายได้ และการเดินหน้าสู่เป้าหมายความยั่งยืน นายพุฒิพงศ์ ปราสาททองโอสถ กรรมการผู้อำนวยการใหญ่ บริษัท การบินกรุงเทพ จำกัด (มหาชน) เปิดเผยถึงภาพรวมอุตสาหกรรมการบินโลกว่ามีการฟื้นตัวอย่างต่อเนื่อง ข้อมูลจากสมาคมขนส่งทางอากาศระหว่างประเทศ (International Air Transport Association: IATA) เมื่อเดือนธันวาคม 2567 ระบุว่า หลังจากที่ผ่านพ้นวิกฤตการแพร่ระบาดของโควิด-19 อุตสาหกรรมการบินมีแนวโน้มเติบโตขึ้นทุกปี โดยเฉพาะภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก มีอุปสงค์การเดินทางทางอากาศเติบโตสูงสุดเมื่อเทียบกับภูมิภาคอื่นของโลก และแนวโน้มนี้ก็สอดคล้องกับทิศทางการเติบโตของบริษัทฯ [...]

26/3/2568 • โดย Homeday
วาโก้เผยกลยุทธ์การขายที่ไม่เพียงแต่ผลิตสินค้าตอบโจทย์ลูกค้าได้ทุกกลุ่ม แต่ยังมุ่งเน้นสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับลูกค้า รวมถึงการดูแลกระบวนการผลิตทุกขั้นตอนเพื่อให้วาโก้เป็นผลิตภัณฑ์รักษ์สิ่งแวดล้อมเพื่อการเติบโตที่ยั่งยืน นายประณต เวสารัชวิทย์ กรรมการบริหารและผู้อำนวยการฝ่ายบริหารการขายวาโก้ บริษัท ไทยวาโก้ จำกัด (มหาชน) ผู้ผลิตและจำหน่ายแบรนด์ชุดชั้นในชั้นนำที่มีการดำเนินงานในประเทศไทยมานานกว่า 55 ปี เปิดเผยถึงแนวโน้มพฤติกรรมผู้บริโภคหลังสถานการณ์โควิด-19 ว่า มีแนวโน้มใช้จ่ายผ่านช่องทางออนไลน์มากขึ้น โดยปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจซื้อ ยังคงมีทั้งภาวะเศรษฐกิจ การมองหาสินค้าที่มีคุณภาพ มีอายุการใช้งานได้ยาวนาน รวมถึงความใส่ใจต่อสิ่งแวดล้อมและความรับผิดชอบต่อสังคมของแบรนด์ สำหรับกลุ่มลูกค้าหลักของวาโก้ ยังคงเป็นผู้หญิงอายุ 35 ปีขึ้นไป และเพื่อให้วาโก้เป็นผลิตภัณฑ์ที่ตอบโจทย์ลูกค้าได้ทุกช่วงวัย จึงปรับกลยุทธ์เพื่อให้เข้าถึงกลุ่มวัยรุ่นได้มากขึ้น นอกจากนี้ยังนำ pain point ของลูกค้ามาแก้ปัญหาตัวสินค้า ทำให้ปัจจุบันไม่เพียงแต่มีผลิตภัณฑ์ที่ครอบคลุมทั้ง inner wear และ outer wear แต่ยังเป็นผลิตภัณฑ์ที่ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ของลูกค้าได้ ไม่ว่าจะเป็นเด็ก วัยรุ่น ผู้ใหญ่ ผู้หญิง ผู้ชาย กลุ่ม LGBTQ กลุ่มคนออกกำลังกาย นอกจากนี้ ช่องทางการสื่อสารจากแบรนด์ไปยังกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย วาโก้ได้เลือกใช้ช่องทางโซเชียลมีเดียทั้งหมดที่มี ได้แก่ Facebook, Instagram และ TikTok โดยใช้ [...]

20/3/2568 • โดย Homeday
นางสาวสมสกุล หลิมศุทธพรรณ รองกรรมการผู้จัดการฝ่ายพัฒนาธุรกิจและบริหารสินทรัพย์ บริษัท พลัส พร็อพเพอร์ตี้ จำกัด เปิดเผยว่า จังหวัดภูเก็ตยังคงเป็นจุดหมายปลายทางยอดนิยมสำหรับทั้งนักท่องเที่ยวและนักลงทุนอสังหาริมทรัพย์ โดยแนวโน้มการท่องเที่ยวที่เติบโตอย่างต่อเนื่องสะท้อนให้เห็นถึงศักยภาพของตลาดที่อยู่อาศัยในปี 2567 ภูเก็ตต้อนรับนักท่องเที่ยว 13 ล้านคน เพิ่มขึ้น 18% จากปี 2566 ขณะที่จำนวนเที่ยวบินที่เดินทางมายังท่าอากาศยานนานาชาติภูเก็ต (Flight Arrival) จากข้อมูลของท่าอากาศยานไทย (AOT) มีจำนวนทั้งสิ้น 51,836 เที่ยวบิน เพิ่มขึ้น 19% จากปีก่อนหน้า แบ่งเป็นเที่ยวบินระหว่างประเทศ 28,645 เที่ยวบิน และเที่ยวบินภายในประเทศ 23,193 เที่ยวบิน ซึ่งคิดเป็น 89% ของระดับก่อนเกิดการแพร่ระบาดของโควิด-19 สะท้อนถึงการฟื้นตัวของอุตสาหกรรมท่องเที่ยวที่แข็งแกร่ง ในปีนี้ จำนวนเที่ยวบินขาเข้ามายังท่าอากาศยานนานาชาติภูเก็ตตั้งแต่เดือน มกราคม – กุมภาพันธ์ 2568 มีจำนวนทั้งหมด 10,556 เที่ยวบิน เพิ่มขึ้น 17.8% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปีก่อนหน้า แบ่งเป็นเที่ยวบินระหว่างประเทศ 6,207 เที่ยวบิน และเที่ยวบินภายในประเทศ [...]

12/3/2568 • โดย Homeday
ท่ามกลางสถานการณ์เศรษฐกิจโลกที่ยังเต็มไปด้วยความผันผวน ทีเอ็มบีธนชาต หรือ ทีทีบี ประกาศแผนกลยุทธ์ ปี 2568 ภายใต้แนวคิด “The MEANINGFUL Change” ตอกย้ำปรัชญาในการสร้างการเปลี่ยนแปลงที่มีความหมาย ผ่านโปรแกรมช่วยเหลือลูกค้าสินเชื่อ ทั้งลูกค้าบุคคลและลูกค้าธุรกิจให้สามารถปลดหนี้และฟื้นตัวได้ พร้อมเติบโตได้อย่างมั่นคง อีกทั้งเดินหน้ายกระดับดิจิทัลโซลูชันเพื่อให้บริการทางการเงินที่เข้าถึงง่าย สะดวก คุ้มค่าและเป็นมากกว่าการทำธุรกรรม เศรษฐกิจโลกยังคงเผชิญแรงกดดันจากหลายปัจจัย ทั้งความขัดแย้งทางการเมืองที่ทวีความรุนแรง สงครามการค้าระหว่างมหาอำนาจ ทำให้ทั้งภาคธุรกิจและประชาชนเผชิญภาระทางการเงินหนักขึ้น สำหรับประเทศไทยปัญหาเชิงโครงสร้างยังคงเรื้อรัง คนไทยเผชิญภาวะ “แก่แต่ยังเป็นหนี้” รายได้ไม่เพิ่มแต่ค่าครองชีพสูงขึ้น ทำให้ปัจจุบันหนี้ครัวเรือนอยู่ที่ 16.3ล้านล้านบาท หรือ 89% ของ GDP ธุรกิจ SME ถูกดิสรัป เข้าถึงแหล่งทุนได้ยากขึ้น และธุรกิจต้องปิดตัวลงมากขึ้น สถานการณ์เหล่านี้สะท้อนถึงความจำเป็นเร่งด่วนในการมีมาตรการช่วยเหลือที่เป็นรูปธรรม เพื่อให้ประชาชนและภาคธุรกิจสามารถกลับมาตั้งหลักทางการเงินได้อีกครั้ง นายปิติ ตัณฑเกษม ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ทีเอ็มบีธนชาต เปิดเผยว่า ธนาคารตระหนักถึงปัญหาหนี้สินของคนไทยมาโดยตลอด และมุ่งมั่นให้ความสำคัญกับการช่วยแก้ปัญหาหนี้อย่างจริงจัง ผ่านมาตรการที่เป็นรูปธรรมและต่อเนื่อง ตั้งแต่ปี 2563 ที่เศรษฐกิจไทยได้รับผลกระทบอย่างหนักจากโควิด-19 และยังคงเดินหน้าพัฒนาโซลูชันทางการเงินที่ช่วยให้ลูกค้าจัดการภาระหนี้ได้อย่างเป็นระบบและยั่งยืนอย่างต่อเนื่อง ผ่านบริการรวบหนี้ที่ช่วยลดภาระดอกเบี้ยให้ลูกค้าไปแล้วกว่า 2,240 ล้านบาท สินเชื่อสวัสดิการอเนกประสงค์ที่ให้พนักงานเงินเดือนองค์กรเข้าถึงสินเชื่อในอัตราดอกเบี้ยที่ต่ำกว่า โดยปล่อยสินเชื่อช่วยเหลือแล้วกว่า 8,800 ล้านบาท อีกทั้งยังมีโปรแกรม Financial Literacy ที่ประกอบด้วยแพลตฟอร์มตรวจสุขภาพการเงินออนไลน์ที่มีลูกค้าเข้าร่วมวัดระดับหนี้กว่า 96,000 ครั้ง คอร์สให้ความรู้ทางการเงินออนไลน์และบริการให้คำปรึกษาโค้ชปลดหนี้ โดยทั้งหมดนี้ให้บริการฟรีไม่มีค่าใช้จ่าย จนกระทั่งล่าสุดกับโครงการ “คุณสู้ เราช่วย” ที่ช่วยปรับโครงสร้างหนี้ให้ลูกค้าสามารถตั้งหลักใหม่ได้ เพื่อเดินหน้าช่วยลูกค้าทุกกลุ่มปลดหนี้และสร้างเสถียรภาพทางการเงิน ทีทีบีเชื่อว่าการช่วยลูกค้าต้องเริ่มจากความเข้าใจพฤติกรรมทางการเงินของแต่ละกลุ่ม โดยพบว่าลูกค้าสินเชื่อสามารถแบ่งออกเป็น 3 กลุ่มหลัก ซึ่งมีปัญหาและความต้องการที่แตกต่างกัน ทีทีบีจึงออกแบบโปรแกรมช่วยเหลือที่ตอบโจทย์เฉพาะกลุ่ม ได้แก่ กลุ่มแรก คือลูกหนี้ต้องการความช่วยเหลือ ซึ่งเริ่มค้างชำระหรือสะสมหนี้จนไม่สามารถชำระได้ตามปกติ ทีทีบี ร่วมกับธนาคารแห่งประเทศไทยช่วยเหลืออย่างเต็มที่ผ่านโครงการ “คุณสู้ เราช่วย” ที่ช่วยปรับโครงสร้างหนี้ ยกเว้นการเก็บดอกเบี้ย พร้อมกับลดค่างวดให้ตลอด 3 ปี เพื่อให้โอกาสลูกค้าที่ต้องการสู้กลับมาฟื้นตัวได้อีกครั้ง ซึ่งปัจจุบันมีลูกค้าทีทีบีกว่า 21% จากลูกค้าเป้าหมายลงทะเบียนเข้าร่วมโครงการ กลุ่มที่สอง คือลูกหนี้ที่ผ่อนชำระดี ซึ่งให้ความสำคัญกับเครดิตของตนเองและพยายามชำระหนี้ตรงเวลาอย่างสม่ำเสมอ ซึ่งกลุ่มนี้กลับเป็นกลุ่มที่ไม่ค่อยได้รับความช่วยเหลือและถูกลืม ในปีนี้ทีทีบีจึงต้องการเข้าไปช่วยเหลือดูแลกลุ่มนี้เป็นพิเศษ [...]